Você ainda tem dúvidas quando o assunto em pauta são as paradas industriais? Existe uma vasta gama de nomes destinados a esse serviço de pausa na indústria e checagem na manutenção de maquinário, o que pode gerar alguma confusão. Nesse… Continue a ler »Entenda de uma vez por todas a importância de uma parada industrial
Como já explicitamos em nosso texto sobre projetos, eles são definidos como um esforço temporário que é realizado em prol da criação de determinado produto, serviço ou resultado exclusivo. Lembrando que os projetos possuem prazos definidos de início e de… Continue a ler »Quando os projetos são necessários e quando eles devem ser gerenciados?
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia” (William Edwards Deming, 1900 – 1993) Esta famosa frase do… Continue a ler »Comparando os principais modelos de diagnóstico de maturidade em gerenciamento de projetos
As paradas industriais são programadas para fazer reparados nos equipamentos, porém isso você já sabe com propriedade pois já te contamos em nosso texto de “Não cometa esses erros no gerenciamento de suas paradas industriais”. Com intuito de fazer manutenção… Continue a ler »Por que você deve contratar uma consultoria especializada em gerenciamento de Paradas industriais?
A sua empresa realiza projetos para a busca de novos resultados? Os projetos impulsionam mudanças, estando cada vez mais presentes no dia a dia das organizações. Afinal, como te explicamos em nosso texto de “O que é projeto?”, um projeto… Continue a ler »Sua empresa é capaz de gerar resultados através de projetos?
As paradas de manutenção são necessárias para que uma indústria mantenha seu maquinário ativo e em movimento. Você já sabe que as paradas são projetos e que é importante controlarmos o escopo, o custo e o cronograma. Existem muitos riscos… Continue a ler »Tudo o que você precisa saber sobre SMS dentro de uma parada industrial.
No mundo atual, as organizações realizam uma grande quantidade de projetos, seja para aumento da capacidade produtiva, redução de custos, desenvolvimento de novos produtos e serviços, atendimento à normas regulamentadoras ou até para implementação de novas tecnologias. Estes projetos, entretanto,… Continue a ler »Saiba o nível de maturidade de sua empresa em gerenciamento de projetos
As organizações possuem recursos limitados, sendo que todos os investimentos precisam se justificar. E nas paradas de manutenção, o cenário não é diferente… Por esse motivo, vamos introduzir uma importante vertente que envolve as paradas, a vertente financeira. Talvez você… Continue a ler »Por que você está perdendo dinheiro em suas paradas de manutenção?
Que o PMBOK é um dos guias mais importantes sobre projetos e que paradas são projetos de extrema importância você já sabe, pois já introduzimos esse conteúdo aqui mesmo no nosso blog. Mas você sabe como aplicar as boas práticas… Continue a ler »Como aplicar as 10 áreas do conhecimento do PMBOK em Paradas de Plantas Industriais
A construção de uma casa, uma viagem de férias, o desenvolvimento de um novo aplicativo para celular ou uma camapnha de marketing…. Todos esses são exemplos de projetos! Seja na vida pessoal ou profissional, todos lidamos com projetos o tempo… Continue a ler »O que é Projeto?
Todo projeto está sujeito a incertezas e mudanças. E se você acompanha nossos conteúdos deve saber que um planejamento assertivo é essencial para reduzir os riscos e otimizar a entrega dos benefícios dos projetos. Mas… será que apenas planejar é… Continue a ler »5 dicas de como fazer um acompanhamento de projeto de forma eficiente
Você já sabe que as paradas industriais são eventos de suma importância para as indústrias. Agora imagine você ter acesso a práticas mundialmente reconhecidas, podendo aplicá-las em suas paradas, maximizando suas chances de sucesso? Parece ótimo, certo? Pois nós separamos… Continue a ler »10 boas práticas para o gerenciamento de Paradas Industriais
A velocidade com que as mudanças e comunicações acontecem no ambiente corporativo faz com que as organizações precisem cada vez mais otimizar seus processos e negócios, reduzir seus custos e levar ao público produtos e serviços inovadores, superando as expectativas de seus clientes.
Esta competitividade cada vez mais acirrada faz com que as empresas busquem o gerenciamento estratégico de projetos, programas e portfólios a fim de atingir os seus objetivos dentro do custo, prazo e qualidade esperados, garantindo que o portfólio de projetos gere benefícios que agreguem valor ao negócio, sem expor a organização a riscos desnecessário.
Mas afinal, você compreende bem o que são projetos, programas e portfólios?
Continue a ler »Compreendendo de um vez por todas o que são projetos, programas e portfólios
A realização de projetos é essencial para que as organizações atinjam seus objetivos estratégicos. E além de gerenciar cada um dos projetos de forma efetiva, é essencial selecionar as iniciativas que mais contribuem para os objetivos estratégicos da organização. Afinal,… Continue a ler »Gerenciamento de Portfólio: Entenda a importância e evite erros comuns
O planejamento é essencial para o sucesso de qualquer projeto, e mesmo que este planejamento seja realizado de maneira diferente de acordo com o ciclo de vida de cada projeto (preditivo, adaptativo, iterativo, incremental ou híbrido), ele sempre estará presente.… Continue a ler »MS Project ou Primavera: qual o melhor software para planejamento?
