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Janusa

gestão estratégica de projetos

Por que gerenciar projetos, programas e portfólios?

As organizações vivem em um mercado cada vez mais competitivo, sendo que para sobreviverem precisam manter, melhorar e inovar suas operações, produtos e serviços. O planejamento e a execução de cada uma destas ações são, de uma maneira geral, realizados através de projetos. Projeto pode ser entendido como um grupo de pessoas que, durante um certo período, realizam um conjunto de ações para a obtenção de um determinado resultado. Resultados estes que são fundamentais para o sucesso organizacional e, por isso, precisam ser gerenciados de maneira adequada, garantindo que os objetivos destes sejam atingidos.

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Capacitação para engenheiros

Formação profissional: capacitação se torna cada vez mais importante para colocação profissional

Uma análise realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) revela que a maioria dos profissionais com formação em engenharia (58%) no Brasil não trabalha como engenheiro.

O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo e exige que os profissionais estejam cada vez mais capacitados e preparados para a nova dinâmica do mercado.

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àreas do conhecimento PMBOK

Conheça as 10 áreas do conhecimento em gerenciamento de projetos

Para que o gerenciamento de projetos seja efetivo, o gerente do projeto deve possuir e aplicar uma vasta gama de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas. Com base nas boas práticas mundiais de gerenciamento de projetos, o PMI® (Project Management Institute – Instituto de Gerenciamento de Projetos) desenvolveu o guia PMBOK®(Project Management Body of Knowledge – Guia do conhecimento em gerenciamento de Projetos). A sexta edição do guia destaca 49 processos que retratam estas boas práticas. E estes processos, para fins didáticos, são agrupados em dez áreas do conhecimento.

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