A construção de uma casa, uma viagem de férias, o desenvolvimento de um novo aplicativo para celular ou uma camapnha de marketing…. Todos esses são exemplos de projetos! Seja na vida pessoal ou profissional, todos lidamos com projetos o tempo… Continue a ler »O que é Projeto?
Todo projeto está sujeito a incertezas e mudanças. E se você acompanha nossos conteúdos deve saber que um planejamento assertivo é essencial para reduzir os riscos e otimizar a entrega dos benefícios dos projetos. Mas… será que apenas planejar é… Continue a ler »5 dicas de como fazer um acompanhamento de projeto de forma eficiente
Você já sabe que as paradas industriais são eventos de suma importância para as indústrias. Agora imagine você ter acesso a práticas mundialmente reconhecidas, podendo aplicá-las em suas paradas, maximizando suas chances de sucesso? Parece ótimo, certo? Pois nós separamos… Continue a ler »10 boas práticas para o gerenciamento de Paradas Industriais
A velocidade com que as mudanças e comunicações acontecem no ambiente corporativo faz com que as organizações precisem cada vez mais otimizar seus processos e negócios, reduzir seus custos e levar ao público produtos e serviços inovadores, superando as expectativas de seus clientes.
Esta competitividade cada vez mais acirrada faz com que as empresas busquem o gerenciamento estratégico de projetos, programas e portfólios a fim de atingir os seus objetivos dentro do custo, prazo e qualidade esperados, garantindo que o portfólio de projetos gere benefícios que agreguem valor ao negócio, sem expor a organização a riscos desnecessário.
Mas afinal, você compreende bem o que são projetos, programas e portfólios?
Continue a ler »Compreendendo de um vez por todas o que são projetos, programas e portfólios
A realização de projetos é essencial para que as organizações atinjam seus objetivos estratégicos. E além de gerenciar cada um dos projetos de forma efetiva, é essencial selecionar as iniciativas que mais contribuem para os objetivos estratégicos da organização. Afinal,… Continue a ler »Gerenciamento de Portfólio: Entenda a importância e evite erros comuns
O planejamento é essencial para o sucesso de qualquer projeto, e mesmo que este planejamento seja realizado de maneira diferente de acordo com o ciclo de vida de cada projeto (preditivo, adaptativo, iterativo, incremental ou híbrido), ele sempre estará presente.… Continue a ler »MS Project ou Primavera: qual o melhor software para planejamento?
As organizações vivem em um mercado cada vez mais competitivo, sendo que para sobreviverem precisam manter, melhorar e inovar suas operações, produtos e serviços. O planejamento e a execução de cada uma destas ações são, de uma maneira geral, realizados através de projetos. Projeto pode ser entendido como um grupo de pessoas que, durante um certo período, realizam um conjunto de ações para a obtenção de um determinado resultado. Resultados estes que são fundamentais para o sucesso organizacional e, por isso, precisam ser gerenciados de maneira adequada, garantindo que os objetivos destes sejam atingidos.
Continue a ler »Por que gerenciar projetos, programas e portfólios?
Que o planejamento de uma parada industrial é desafiador, nós sabemos. Mas e se por acaso disponibilizássemos um passo a passo para que esse processo se torne um pouco mais simples? Gostou da ideia? Então saiba mais em nosso texto!… Continue a ler »Passo a passo para planejar uma parada de planta industrial
O uso do MS Project já se tornou indispensável na vida do gerente de projetos. Inclusive para Gabriel, que está gerenciando o projeto de uma grande parada industrial e o utiliza para otimizar seu tempo e consequentemente as atividades da… Continue a ler »6 Dicas de Utilização do MS Project para o Gerenciamento de Projetos
No Gerenciamento de Projetos a inovação e tecnologia são aliadas. Através delas podemos otimizar os serviços e potencializar os resultados dos projetos.Neste texto, apresentaremos algumas das inovações e tendências que temos hoje disponíveis para nos auxiliar. Você já conhece alguma… Continue a ler »7 tendências do gerenciamento de projetos
Mais uma parada industrial se aproximando, Carlos é o gerente responsável pela parada. Diversas informações, de diversas fontes surgem e são solicitadas a todo momento. Carlos então decide pesquisar sobre algumas opções de ferramentas que possam vir a facilitar seu… Continue a ler »Power BI® nas Paradas de Plantas Industriais
Alguns erros que acontecem no gerenciamento de grandes paradas de plantas industriais, poderiam ser facilmente evitados. Porém, a inexperiência ou sobrecarga de trabalho da equipe faz com que eles acabem sendo recorrentes, o que gera um grande risco, pois possuem… Continue a ler »Não cometa esses erros no gerenciamento de suas paradas industriais
As paradas são os principais eventos de manutenção de plantas industriais. Elas garantem a confiabilidade do maquinário, disponibilidade operacional da planta e performance dos ativos durante a próxima campanha (período entre duas grandes paradas industriais). Que a realização das paradas… Continue a ler »Parada de planta industrial: projeto ou rotina?
Uma análise realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) revela que a maioria dos profissionais com formação em engenharia (58%) no Brasil não trabalha como engenheiro.
O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo e exige que os profissionais estejam cada vez mais capacitados e preparados para a nova dinâmica do mercado.
Continue a ler »Formação profissional: capacitação se torna cada vez mais importante para colocação profissional
Inúmeros são os casos de obras inacabadas ou abandonadas no Brasil. As razões são variadas, desde problemas técnicos, abandono pelas empresas até dificuldades orçamentárias e financeiras.
Continue a ler »65% dos projetos de construção civil iniciados possuem falhas