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Liderança e Negociação: habilidades indispensáveis em gerentes de projetos

A negociação é uma habilidade amplamente utilizada no gerenciamento de projetos, sendo crucial que o líder ou o gerente de projetos tenha esta competência bem desenvolvida. Durante todo o projeto, do planejamento até a entrega, vários itens precisam ser negociados entre as diferentes partes interessadas como, por exemplo, orçamentos, prazos, contratos, recursos, dentre outros. O desafio do gerente de projetos é garantir que terá as condições necessários para a finalização do projeto e, para isso, precisa fortemente de habilidades tanto de liderança quanto de negociação, sendo as duas bem interligadas.

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Comunicação em Projetos: uma das competências essenciais no gerenciamento de projetos

Uma das áreas de conhecimento mais importantes dentro da gestão de projetos, e que contribui fortemente para o sucesso dos mesmos, é a comunicação. Entretanto, muitos gerentes de projetos e demais membros das equipes ainda não dão o devido valor à importância do gerenciamento das comunicações como elemento de sucesso nos projetos das organizações.

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As vantagens do MS Project para a Construção Civil

Gerenciar uma obra não é uma tarefa muito simples. São vários os problemas que podem ser enfrentados pelo profissional responsável pelo controle do projeto ao chegar em um campo de obras, sendo os principais deles relativos ao prazo de entrega do empreendimento e aos custos de execução da obra como um todo.

Dessa forma, o conhecimento amplo em gestão de projetos e da utilização de ferramentas específicas para controle dos trabalhos se faz cada vez mais necessário. Uma das ferramentas mais utilizadas para o gerenciamento efetivo dos projetos e que certamente pode auxiliá-lo no controle das obras e demais projetos de construção civil é o MS Project.

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Gerenciamento de Projetos está entre as carreiras mais promissoras para 2017

 A gestão de projetos está sendo cada vez mais valorizada e passou a ganhar uma maior visibilidade entre as profissões mais promissoras para o ano de 2017. Segundo pesquisa realizada pelas empresas DMRH e Cia de Talentos, a carreira de gestor de projetos aparece entre as cinco mais valorizadas na área de tecnologia.Continue a ler »Gerenciamento de Projetos está entre as carreiras mais promissoras para 2017

Por que se capacitar em gerenciamento de projetos?

A figura do gerente de projetos se tornou bastante requisitada nos últimos tempos. Muitas empresas já estão cientes de que a atuação deste profissional pode trazer inúmeros benefícios e melhora consideravelmente os resultados da organização. O gerente de projetos responde pelo planejamento, execução e acompanhamento dos projetos, visando sempre que os requisitos pré-estabelecidos sejam atingidos e os projetos sejam entregues com qualidade, dentro do prazo e com o melhor custo-benefício.Continue a ler »Por que se capacitar em gerenciamento de projetos?

6 dicas de utilização do MS Project para o Gerenciamento de Projetos

De acordo com o PMBOK®, projeto é um empreendimento temporário, que visa criar um produto, serviço ou resultado único. Já o conceito de Gerenciamento de Projetos é basicamente uma combinação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas que auxilia a prever e controlar os resultados dos esforços empreendidos pela sua empresa, temporariamente, para criar algum tipo de resultado único ou final.Continue a ler »6 dicas de utilização do MS Project para o Gerenciamento de Projetos

Curso de gerenciamento de projetos é destaque do fim de semana

A humanidade planeja e gerencia projetos – construindo estradas e grandes estruturas como as pirâmides do Egito ou o Coliseu de Roma – desde o início da civilização. Mesmo sem as ferramentas, técnicas e metodologias que temos atualmente, as pessoas ainda gerenciavam para criar prazos de projeto, controlar custos, programar materiais e recursos e avaliar riscos.Continue a ler »Curso de gerenciamento de projetos é destaque do fim de semana

Gestão do conhecimento em Projetos: como integrar seu portfólio e proporcionar sustentabilidade corporativa

Na atual estrutura do mundo dos negócios, com o aumento da complexidade das atividades e o surgimento de uma concorrência globalizada, a gestão de projetos tem se mostrado essencial para o alcance dos objetivos estratégicos das organizações. Neste contexto, as organizações devem buscar inovar em seus processos a todo o momento, procurando estar à frente da sua concorrência e garantindo a sua sobrevivência no mercado. Para apoiar a gestão de projetos e alcançar esta tão concorrida sobrevivência no mercado, uma área que vem ganhando destaque é a gestão do conhecimento.Continue a ler »Gestão do conhecimento em Projetos: como integrar seu portfólio e proporcionar sustentabilidade corporativa

Project Model Canvas: planejando seu projeto em uma folha.

O Guia PMBOK® sugere que na fase de planejamento de um projeto seja elaborado o Plano de Projeto, documento que deve conter todas as informações necessárias para a realização do projeto. Inicialmente, este documento serve como um guia para o desenvolvimento dos planos subsidiários que serão incorporados posteriormente. O Plano de Projeto deve ser elaborado pela equipe de Gerenciamento de Projetos e aprovado pelo patrocinador.Continue a ler »Project Model Canvas: planejando seu projeto em uma folha.

5 dicas para se fazer um acompanhamento de projeto de forma eficiente

O acompanhamento do projeto é fundamental para um planejamento bem-sucedido. Quando se controla e monitora todas as variáveis possíveis, tudo tende a caminhar de acordo com o previsto.

Com o controle adequado, será possível fazer melhor uso dos recursos, maximizar os resultados e garantir que os objetivos do projeto sejam atingidos com o mínimo de surpresas indesejadas pelo percurso.Continue a ler »5 dicas para se fazer um acompanhamento de projeto de forma eficiente

A importância do Gerenciamento de Projetos para o alcance das metas

Em tempos de concorrência acirrada e grande competitividade, as organizações não podem se dar ao luxo de não saber onde desejam chegar. Quando falamos de caminhos a serem seguidos, o estabelecimento de metas torna-se um dos principais direcionadores rumo a visão desejada pela empresa.

Triplicar o número de clientes que visitam a loja mensalmente dentro de 2 anos, dobrar o faturamento em 3 anos e reduzir em 15% o índice de refugo em uma linha de produção nos próximos 3 meses são exemplos de metas que fazem parte do contexto de muitas organizações. Além disso, uma outra particularidade em comum a essas metas é que elas podem ser estabelecidas como projetos dentro das organizações.Continue a ler »A importância do Gerenciamento de Projetos para o alcance das metas

Como a escolha do gerente de projetos pode influenciar a construção civil

A coordenação de projetos é uma atividade de suporte ao desenvolvimento do processo do projeto, voltada à integração dos requisitos e das decisões do projeto. A coordenação deve ser exercida durante todo o processo e tem como objetivo fomentar a interatividade entre os membros da equipe e melhorar a qualidade dos projetos desenvolvidos.Continue a ler »Como a escolha do gerente de projetos pode influenciar a construção civil

Gerenciamento de projetos é diferencial na carreira

Voltada para profissionais e estudantes, palestra gratuita acontece nesta quarta-feira (09/11), na UFJF

Para atuar no mercado de trabalho é necessária a constante capacitação profissional. Tanto para quem é estudante, para conseguir oportunidades de estágio e trainee, quanto para quem é profissional, objetivando alavancar sua carreira ou até mesmo outras oportunidades.

Segundo dados do PMI® (Project Management Institute), até 2020, o Brasil precisa capacitar 1,3 milhão de pessoas para trabalhar com gerenciamento de projetos. Esta é uma área na qual as empresas têm apostado para responder aos desafios do mercado, bem como atingir seus objetivos estratégicos.Continue a ler »Gerenciamento de projetos é diferencial na carreira